Som styrelseledamot, VD eller CFO är det stor sannolikhet att du kommer arbeta med förvärv, företagsöverlåtelser eller samgåenden – det vi brukar kalla M&A. Dessa tenderar att bli alltmer komplexa. Även om företaget har rådgivning från extern expertis finns det all anledning för ledningen och styrelsen att själva besitta kunskaper om processens innehåll, legala aspekter, värderingsprinciper och redovisningsproblem. Denna endagsutbildning omfattar alla viktiga moment och leds av två av Sveriges främsta experter i respektive område.
Ur kursinnehållet bland annat:
Introduktion
Grundläggande terminologi och struktur
Översikt över typisk transaktion från bud till Closing
Due diligence
Fysiska eller elektroniska datarum
Komplexiteter vid internationella förvärv
Human Due diligence med Joakim Säll, Senior Partner på Michaël Berglund AB
Att ”personalen är vår största tillgång” har vi hört många säga, men hur utvärderar vi och fångar upp personalen i ett förvärvsobjekt? Hur får vi snabbt en bild av ledningspersonernas duglighet och passform i vår organisation?
Riskfördelning och förvärvsavtal
Inkråms- respektive aktieförvärv
Köpeskillingsmekanismer
Garantier och ersättningsklausuler
Integration efter förvärv
Integrationsplanering
Integrationsmetoder och avtal
Värderingsmodeller och redovisningsproblem
Diskonterade kassaflöden
Multipelvärdering
Redovisningsproblem